维修部日常管理方法及思路,维修部日常管理方法及思路怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修部日常管理方法及思路的问题，于是小编就整理了4个相关介绍维修部日常管理方法及思路的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何开一个电机修理部？
2. 生产车间设备维修一般归属哪个部门管理？
3. 工厂售后维修归哪个部门管为好？
4. 维修部祝福语？

如何开一个电机修理部？

首先看你老家地方企业多不多，电机包括水泵修理，有没有业务量？既然你有这方面技术可以开店，找好门面，办理个体执照，购置修理需要的工具和设备，维修这行投资不大，开始去外面绕线回来，上路了，就可以批发线回来。

祝你成功！

生产车间设备维修一般归属哪个部门管理？

生产车间设备维修的归属主要看这个企业规模的大小和设备维护的难度。常规下企业都会设置专门的检修维护车间，用于大型设备的检修、维护。

但企业为了满足车间生产需要，及时排查设备小问题，比如：线路维护、更换小型电器设备、加工临时需要的非标准备件等小问题，但又是急用的维护，一般情况下也会设置检修人员。这类人员就归车间管理

生产车间设备维修一般归属于装备部管理，装备部的职责是：1.负责整个企业的新设备引进。2.负责企业设备改造及环保设施的安装。3.负责企业设备维修及巡检工作。有生产车间设有维修班归装备部统一管理，这是企业设备维修管理的设置及人员配备。

工厂售后维修归哪个部门管为好？

为了避免推诿扯皮的事发生，工厂售后维修中心最好既不要归品技部，也不要归营业部管理。而单独设立售后服务中心为好。

如果归品技部，那遇到问题，品技部肯定为维护自身利益而推诿责任给客户，甚至找不到合理解释点情况下，以“客户操作使用不当”为说辞逃避责任。

归于营业部，则业务员容易牵涉自身利益下，将理赔最大化，无形中增大公司损失。

设立售后服务中心，可以独立，客观全面评价产品质量。真真做到发现问题，反映问题，解决问题。

维修部祝福语？

谁说不的？各位工作人员们，你们的维修部能够有今天这样的成绩，这跟各位维修人员的共同努力是分不开的，祝福维修部的明天越来越美好，取得更辉煌的成绩，希望我们维修部的各项工作能够有更好的进步，给大家留下一个更好的印象，真正才能够让领导们对你们的工作更难满意，祝福你们各项工作有更好的进步

到此，以上就是小编对于维修部日常管理方法及思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修部日常管理方法及思路的4点解答对大家有用。