维修项目工时费的核定方法,维修项目工时费的核定方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修项目工时费的核定方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍维修项目工时费的核定方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 中学校长的工作量怎样核定？
2. 工程核定工程量注意事项？
3. 工程造价全过程管理控制要点？

中学校长的工作量怎样核定？

目前，中学校长的工作量的核定，国家没有统一标准。各省也没有工作量核定的统一标准。但是，全国各地市或县（区）会根据各地的实际情况，对中学校长，进行工作量进行规定，并以此对校长进行考核，并以此作为发放绩效考核奖金的依据。

通常各地会根据学校的班级数量作为依据。比如，满24个班级的学校的校长，作为满工作量，然后根据班级的数量上浮或下浮工作量。

工程核定工程量注意事项？

1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免；

2、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；

3、曲解合同条款；

4、含糊洽商部位。

5、涂改洽商内容；

6、变换定额编号；

7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；

8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；

9、虚增工作项目；

10、不光明的手段。

工程造价全过程管理控制要点？

1、委托专业造价咨询单位进行造价管理

委托具有类似项目经验的造价咨询单位对建设项目从前期(立项、可研)、实施、到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程控制，对投资估算、设计概算、标底（拦标价）、合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算进行管理等。

2、项目决策阶段

在可研报告编制过程中，适时安排造价咨询单位与可研报告编制单位沟通协调，依据同类项目的项目经验，提出估算意见和建议，确保项目整体方案在功能、技术、财务上经济合理，从而确定项目管理最初的投资控制目标。

3、项目设计阶段依据设计图纸和设计说明，组织造价咨询制订项目投资分项初步概算。对不同的设计方案及材料进行成本分析和研究、并向设计人员提出成本建议，协助设计单位在投资限额内进行设计，最终在确定的投资控制目标内完成设计概算。同时要避免由于设计精度、深度不足，施工时设计变更频繁出现而增加施工措施费的问题（考虑工程实际情况预留一部分施工措施费）。在设计合同中约定严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等。

4、招投标阶段招投标阶段是项目造价管理控制的重要阶段，对项目的前期投资目标和实施过程中的造价管理起到承上启下的重要作用。

到此，以上就是小编对于维修项目工时费的核定方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修项目工时费的核定方法的3点解答对大家有用。