大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于维修质量把控方法怎么写的问题,于是小编就整理了5个相关介绍维修质量把控方法怎么写的解答,让我们一起看看吧。
根据《灭火器维修 XF95-2015》,
每具经维修出厂检验合格的灭火器应加贴维修合格证。维修合格证的内容应包括:
a) 维修编号;
b) 总质量;
c) 项目负责人签署;
d) 维修日期;
e) 维修机构名称、地址和联系电话等。
因此灭火器维修合格证应按以上要求填写。
谢题主!你的问题涉及到三个方面。产品质量,制造成本和生产效率。在企业生产制造中,既是自成一体,也是不可分割。控制住产品质量,按‘全面质量管理’体系之要求,首先是从源头,即生产必须的原材料(含辅料),开始检验,没有合格的原材料,是无法保证产成品合格率的!按照产品工艺流程,对每道工序制定检验标准(自检)。原则是不允许残次品进入下道工序!以此类推,直至成品。该体系重点关注的是制造过程,控制住过程,产品质量的保证也就‘理所当然’了。其二,生产效率,什么是生产效率,用一句白话说,就是在规定的时间内(一小时或者是一个工作日),人工,设备,水电等投入,与生产出来的产品之比。提高生产效率的重点在于,如何在规定的时间内,科学合理的安排人力,如何提高和保证设备的开车率,也就是说,尽量减少投入部分,来换取产出部分。其三,成本。企业中的成本可分为两种,一是不变成本,比如,厂房,设备等折旧及相应固定的费用。另一种可变成本,行话也叫制造成本。它直接发生在生产制造中,比如:人工工资,设备维修费,水,电费等。在日常的管理工作中,要求管理者要科学合理的安排人工,设备勤保养,少维修。水,电要节约,尽量少安排无谓的加班加点等等!综上所述,在保证质量的前提下,产量越高,成本越低!
什么产品质量,客户对产品要求的满足程度。解决产品产能与质量关系,需要解读客户质量标准和生产流程的优化取一个平衡点。
质量工程师解读客户标准:
每个工厂都有质量部门,质量部门有一个岗位(质量策划工程师),对接客户产品质量标准,参照国际标准、国家标准、行业标准,转化为企业标准。大企业,企标要高于行标跟国标。质量工程师可以把标准放低点,但产品质量一定要符合国家标准。
例如:外观标准,原标准日0.5mm以内产品划伤算不良品,现在可以放宽到0.8mm,产品装配间隙、产品功能都一样放宽。然后要与客户确认,但是不能直接说降低标准,你可以用很多方法给客户确认是否能接受。
工艺工程师优化生产流程、生产工艺
工程部工艺工程师,根据修改的产品质量标准,优化产量及生产每个产品的时间。
举例说明:每天生产时间10小时,产量是1000件,产品合格率是99.98%;每天生产时间不变10小时,产量提升到1200件,产品合格率是95%;如果产量提升到1500件,生产时间10小时,那么合格率降低到90%以下,合格率低,生产成本加大,可能还会造成质量风险,客户投诉。通过优化质量标准,降低一点质量要求要,度很重要,一定是要符合国家标准。优化生产工艺,缩短设备、工装时间,比如原来自动焊接工序焊接时间20秒,优化成10秒;产品测试时间为10分,优化成5分钟。整个生产流程工艺都可以优化。
@职场励志
我是做白酒销售的,要是客户购买了以后觉得这款酒不好喝或者酒质达不到他的要求,我会自己掏钱给他多发几款样品酒,让他去挑选,遇上想退款的客户,如果他需要退款,我会把款退给他然后让他把酒留下,让他邀请他朋友他们品尝,然后让他反馈一下他朋友他们喝后的评价
很多时候我们需要换位思考,其实客户有时候要的只是我们的一个态度而已[微笑][微笑][微笑]
质量第一位、控制成本、提高效率!
质量是要交付到客户手中的,成本和效率其实包含在质量中。效率又是根据最终产出的质量和发生的成本等因素综合计算得到的。
举一个例子:有一根笔理论上只能写100个字,会根据字的大小粗细能写的字数会有差异。现在给1分钟时间,让你抄字,每写对一个字给10元(但字要好看,不好看扣钱或不给)。
1)笔就是成本之一,写字不能太大,也不要写错,这个过程就是成本控制;
2)要多写,同时要保证字的准确性,美观要求等,这个过程就是生产效率;
3)每一个字的好看程度就是质量;
上边举的例子不一定很恰当,只是想让大家有个画面感,对质量、成本、效率有个感觉。
下面我们一个个看一看质量、成本、效率。
定义:某种事物的“特性”满足某个群体“要求” 的程度,满足的程度越高,就可以说这种事物的质量就越高或是越好,反之则认为该事物的质量低或差。
质量的特性有以下几点,1)技术性或理化性的特征,2)心里方面的特性,3)时间方面的特性,4)安全方面的特性,5)社会方面的特性。
他们的问题在于没有尽到告知义务。但是,就算告诉你了,结果还是一样的。4S店遇到事故中大灯损坏一般是不会选择修理的,因为"维修"这项服务没办法给你提供质保,修完之后过了一段时间去过漏水了,不管是因为什么原因,客户都有可能认为是维修质量问题,要求赔偿新的大灯,这个时候4S店是没有索赔对象的。
处于规避风险的考虑,在事故中出现损坏的配件,可以换件的,一般都不会提供维修。即使车主本人要求不维修,也会需要车主签字确认,避免未来出现争议。顺便说一句,4S店不是什么都能修的,现在大多数维修都是以更换新配件为主。
不是不会,主要还是保修的考虑,毕竟更换的新配件是有厂家提供质保的。当然,有些东西也是真不会修...
谢邀。汽车上面的新技术越来越多,导致出问题的可能性也会增加。你的车第一次显示蓄电池有问题,第二次显示发动机有问题。我估计都应该是电路或者控制单元方面的问题,建议让4S店根据故障提示仔细检查,尽快把故障排除掉。另外这两个问题,还不涉及到三包所规定的退车换车条件。
附退车条件:
退车条件
修理时间超过35日
同一问题累计修理超过5次
***依据:在家用汽车产品三包有效期内,因产品质量问题修理时间累计超过35日的,或者因同一产品质量问题累计修理超过5次的,消费者可以凭三包凭证、购车***,由销售者负责更换同品牌同型号家用汽车产品。
60日内或者3000公里内
***依据:家用汽车产品自销售者开具购车***之日起60日内或者行驶里程3000公里之内,以先到者为准,出现转向系统失效、制动系统失效、车身开裂或燃油泄漏,消费者选择更换家用汽车产品或退货的,销售者应当负责免费更换或退货。
严重安全性能故障累计2次修理
车子原配件兼容度最高,保养的好,可以减少配件更换,避免拆装后,由于工艺的不同,造成衍生问题出现。修理,都是因为不可逆的故障,严重的,会引起一整套系统的损坏,必须更换所有配件,费时费力也费钱,俗话说,车越修毛病越多
大家好!我来回答:
首先这个说法是正确的,持反对态度的多是一些上年纪的老司机,除了他们那个年代的车真的就很简单,个别东西坏了就坏了,将就还能跑就行,那时的物质条件所限也迫着他们尽可能把保养拖成维修,并且觉得这样坏到跑不动才一次修,比一直保养维护更划算.......但时代早就不同了,当代的汽车身上的附件越来越多,之间的关联性也越来越强,保养维护并让各个系统处在正常状态十分重要。
比如助力转向系统,国内乘用车2001年以后才算彻底普及,很多人都不知道,甚至认为这个系统不需要保养!不少都是用到方向发卡,转向机异响才知道要换里面的油液(不要以为现在全部新车的转向系统都是电动的,全都免维护,一部分中大型越野车还是液压助力的,还有一部分是电子泵驱动液压助力,例如克莱斯勒和马自达部分车型)。
不听劝告已经拖到晚期回天乏术的,那就只有整套系统更换。
你可别以为这东西坏了就订配件回来换这么简单,有些贵得吓人不说。
就算是碰到有不贵的副厂件,拆装的费用也不会便宜!当然一些老司机又会跳出来大喊别整了!自己臂力过人!把这东西的***系统全部断开!当以前没助力转向的车来开也不一样?
可如果真按老司机这个操作一整......把转向系统的线路全断开,很大机会车上的稳定系统也会跟着挂掉。
同样的道理还有各个差速器里的齿轮油。有根本不知道的,也有理直气壮地认为一辈子不用换的。
不听劝告啊,等到异响才去检查,放油螺丝上面的铁销就能告诉你下面的剧情。
特别一些有LSD或者差速锁,可以主动分配左右扭矩的车型,这个总成拆下来修一次,或者要更换,那可是教人呼天抢地的!
到此,以上就是小编对于维修质量把控方法怎么写的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修质量把控方法怎么写的5点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。
转载请注明出处:http://www.dgzshgk.com/post/87511.html