大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于维修及时率不达标处理方法的问题,于是小编就整理了4个相关介绍维修及时率不达标处理方法的解答,让我们一起看看吧。
降低维修费用的主要途径
1)提高劳动生产率,及时修订工时定额 这一方面可以降低工资费用,另一方面又可以缩短停修时间。
2)节约材料物资的消耗,及时修订费用定额 节约材料物资消耗的途径是多方面的,从***购、运输、储备、使用等每个环节,都具有节约的可能性。及时修订费用定额,使之处于先进合理的水平,对于约束和控制维修费用是至关重要的。
3)加强设备的前期管理,提高决策水平 购进或自制设备符合质量要求,是减少后期运行费用和维修费用的重要环节,决不可单纯追求节省设置费而忽视后期出现的维修费用的增加。
4)提高修理和技术改造质量,减少日常维护保养费用 提高设备修理和改造质量,不仅可以减少大量的维护保养费用,而且还可以减少故障停机损失和降低生产产品的废品损失。
5)加强日常维护保养 精心操作,加强日常维护保养,避免非正常磨损的意外事故,延长使用寿命和大修理周期,是节省维修费用的重要措施。
6)提高设备维修的经营管理水平 节省非生产费用开支,降低固定成本,提高设备的利用率和负荷率,降低单位产品成本,对节省维修费用都有很大影响。
7)维修***的科学配置 设备维修***归纳起来包括有五大***:时间***、资金***、劳动***、材料***和技术***。合理科学地配置这些***,使各种***的利用达到最优的结合,是降低总体维修费用重要举措。
1. 物流及时送货率一般要达到95%以上.可以从客户要求的时间为标准,如广州到上海汽运要求4天内送达,不出意外都可以这个时间到达的. 2. 以货物到达目的城市后为标准,一般为到达后2天以内要送到客户手中.另外送货应该以急货优先派送.
及时率是一种度量某项任务或工作在规定时间内完成的比率,通常用百分比表示。它是根据规定完成任务的时间与实际完成任务的时间之间的差异来计算的。如果任务在规定的时间内完成,及时率就是100%,如果任务完成的时间超过了规定的时间,则及时率将低于100%。及时率通常用于评估服务质量或工作绩效。
首先出现物流率过高的问题,我们要去反省检查,自己的库存的管理。每次订单是否及时发货,即时配货,出库时间等等,自身问题。接下来是物流商的接洽问题,选择优质的物流商供应,可以避免很多物流异常问题。
第二点是预警线和处罚线,我们要注意预警线,如果到达预警线就要多进行检查复检物流订单情况,而到了处罚线就十分危险了。店家要特别注意这一点。
最后是消费者投诉的问题。我们要做好售后服务,多与消费者沟通。关于消费者投诉的情况,我们应当耐心解决,尽力得出满意的解答。需要做的当然是避免消费者的物流投诉。这就需要卖家主动去跟进订单的物流情况,如果出现异常的话,主动联系快递确认,并与消费者沟通。降低物流异常率的问题,
到此,以上就是小编对于维修及时率不达标处理方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修及时率不达标处理方法的4点解答对大家有用。
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