物业维修材料严格把关方法,物业维修材料严格把关方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业维修材料严格把关方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物业维修材料严格把关方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 业主怎么考核物业公司？
2. 怎样写物业小区安全隐患自查及风险评估？
3. 开发商设计缺陷，严重影响生活，物业也无法解决，怎么办？

业主怎么考核物业公司？

人员素质。物业管理工作的管理者和操作者的素质是极其重要的。人员素质较好,并不意味着物业管理人员必须有很高的学历,而是要熟悉业务。当然,对于不同岗位的人要求也不尽相同。在行政主管部门审批物业公司资质时,只强调专业人员的数量,不考虑如何配置的问题。一个物业公司,有几个主要的环节应该有专业技术人员把关。如建筑工程结构类工程技术人员,机电类工程技术人员,财务会计,管理专业人员等。

2.

社会信誉。社会信誉是选择物业公司时要考察的主要因素,这是市场经济条件下选择合作伙伴的前提条件。社会信誉的好坏主要从以下几方面体现:无投诉记录;所管住宅小区被评为全国

业主对物业的评价考核主要从几个方面着手：

1、物业管理费用的收取。这是硬指标，费用收的上来，说明业主支持这个物业公司，收不上来，肯定有关于物业管理的一定的不足在里面；

2、物业管理年度公示是否到位。物业企业根据业主大会和业主委员会的要求，每年定期的公示物业管理开支、人员编制、公共能耗、企业法定税费等，说明这家物业公司是透明公开的，值得信赖；

3、物业对小区的公共管理情况；

4、物业开展多种经营的情况；

5、物业开展创建示范小区的情况；

6、物业管理对小区公共安全的管理情况；

7、物业对小区公共设备设施的管理情况；

8、物业开展节约降耗的情况；

9、物业开展是社区文化的情况；

怎样写物业小区安全隐患自查及风险评估？

如果是工程施工方面的，你可以这样去拟定和评估（或者借鉴）：【栏杆护坡工程施工风险分析】一。原材料不合格所造成的工程施工风险；二。施工图纸在设计上有缺陷所造成的施工质量无法保障，所形成的工程施工风险；三。施工工序和施工手段不合理，施工技术条件不完备，所造成的施工质量无法保障，所形成的工程施工风险；四。

安全施工不到位，所造成的工程施工风险。【应对措施】一。严格掌控原材料购进时的质量，对于材质、规格、型号、尺寸、厚度等指标，全都要做到符合标准要求，不让不合格的施工材料进入施工现场；二。严把设计质量，对于设计完成的图纸，要有设计者的个人签字确认，还要有上一级设计单位的把关，甚或要通过总工程师的审核；三。

严格施工现场管理，对于施工人员要求持证上岗，完善施工工序和施工措施，提高施工的技术手段，以此在关键环节上掌控施工质量；四。施工安全时时不能放松，施工队长就是施工现场安全的第一责任人，并且还要加强全体施工人员的安全施工的安全意识，加强安全施工的措施，施工人员要佩戴安全帽、保险绳，施工现场要有脚手架，从根本上杜绝施工事故的发生。

如果能够分析出工程施工可能存在的风险所存在的原因，并能够有针对性地做到以上大体的几个方面，就可在其基本上很好地规避护栏护坡工程施工的作业风险。被访问者：冰河古陆。

开发商设计缺陷，严重影响生活，物业也无法解决，怎么办？

目前手上有个五个案件，开发商交付的房屋里面有公共管道，并且厨房上门居然有楼上的厕所，严重违反了《住宅设计规范》；

为此，我向***提交了一份鉴定申请，列出设计存在的问题，

本案经过一年多的审理，提交的鉴定因为江苏没有相应的鉴定，所以没有成功鉴定，但北京专门出国鉴定的规程，这个你可以查下，有些省参考北京的鉴定规程鉴定了。

目前我办理的案件，虽然没鉴定，但***到现场进行了勘察，认为开发商违约，根据以上的情况，已经获得了***的一审判决，赔偿业主15万元一家。

目前案件正在二审

以上情况供参考

题主说话过于笼统，不好提供建议。说设计有严重问题，严重影响业主生活。这种看法要有客观科学的专业评估才有说服力，个人的主观感受不足以证明什么。

建议找行内专家看看再说。

按常规，设计都有标准图集作样本，又有设计规范。图纸完成之前有审核，完成之后还有总设计师把关。图纸交付开发商之后，开发商还要最少组织两次审图。审图公司、监理公司、建筑公司，几道关下来要过多少技术人员的法眼？

何况施工现场发现问题，还有监理随时可以提出修改、验证的。设计院也会及时到工地处理一些不完善的细节。

所以，在房地产建设已经几十年的经验积累之下，出现设计上的大问题的概率是很小很小的。

万一，这里强调万一发现问题的疑点。必须先确认。确认之后怎么办？

只有两个选择，一是打官司，二是卖掉房子(危房除外)。看着办吧。

到此，以上就是小编对于物业维修材料严格把关方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业维修材料严格把关方法的3点解答对大家有用。