大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装备维修保障***决策方法的问题,于是小编就整理了4个相关介绍装备维修保障***决策方法的解答,让我们一起看看吧。
降低维修费用的主要途径
1)提高劳动生产率,及时修订工时定额 这一方面可以降低工资费用,另一方面又可以缩短停修时间。
2)节约材料物资的消耗,及时修订费用定额 节约材料物资消耗的途径是多方面的,从***购、运输、储备、使用等每个环节,都具有节约的可能性。及时修订费用定额,使之处于先进合理的水平,对于约束和控制维修费用是至关重要的。
3)加强设备的前期管理,提高决策水平 购进或自制设备符合质量要求,是减少后期运行费用和维修费用的重要环节,决不可单纯追求节省设置费而忽视后期出现的维修费用的增加。
4)提高修理和技术改造质量,减少日常维护保养费用 提高设备修理和改造质量,不仅可以减少大量的维护保养费用,而且还可以减少故障停机损失和降低生产产品的废品损失。
5)加强日常维护保养 精心操作,加强日常维护保养,避免非正常磨损的意外事故,延长使用寿命和大修理周期,是节省维修费用的重要措施。
6)提高设备维修的经营管理水平 节省非生产费用开支,降低固定成本,提高设备的利用率和负荷率,降低单位产品成本,对节省维修费用都有很大影响。
7)维修***的科学配置 设备维修***归纳起来包括有五大***:时间***、资金***、劳动***、材料***和技术***。合理科学地配置这些***,使各种***的利用达到最优的结合,是降低总体维修费用重要举措。
1.群众监督员严把工程质量关,严守保障房“生命线”。 建设保障房,百姓喜安居。保障性安居工程建设是国家为改善民生而做出的一项重大战略决策。要把保障性安居工程建设成顺民意、解民忧、暖民心的惠民工程。
2.党员互助组,伸出援手、献出爱心。 在已经入住的廉租房小区——东城康居苑一期里有一个党员互助组队伍。
3.***取业主自主管理模式,聘请保障户参与小区保洁、保安、水电维修等,让住户参与到物业服务中来。
教育装备管理中心担负着全市教育系统各类专用仪器设备的购入、质量检测、配备、管理等工作,为全市各级各类学校提供技术咨询、工程维修等服务,同时还承担着市教委委托的管理任务,开展对教学仪器设备配备使用情况的调研,为市教委宏观决策提供依据。
教育装备管理中心担负着全市教育系统各类专用仪器设备的购入、质量检测、配备、管理等工作,为全市各级各类学校提供技术咨询、工程维修等服务,同时还承担着市教委委托的管理任务,开展对教学仪器设备配备使用情况的调研,为市教委宏观决策提供依据。
如果饭店不干了,设备可以***取以下措施:
1. 转手:饭店设备可以出售或转让给其他饭店或商家使用。可以通过网络、报纸等渠道进行转手,或者联系专门的设备***。
2. 捐赠:饭店设备还可以捐赠给需要的机构或个人,如学校、慈善机构等。
3. 闲置处理:如果设备不能转手或捐赠,可以选择闲置处理。将设备合理地、安全地保留在仓库或其他合适的场所中,以便日后再次使用。
在做出处理决策之前,最好先对设备进行全面的评估和检查,以了解其真实价值和维修状况。
这有助于您做出一个明智、经济实惠的决策。
到此,以上就是小编对于装备维修保障***决策方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于装备维修保障***决策方法的4点解答对大家有用。
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