维修作业管理理论与方法,维修作业管理理论与方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修作业管理理论与方法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍维修作业管理理论与方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备检修应遵循的三原则？
2. 设备维修的内容都包括哪些内容？
3. 三种管理方法的优势劣势？
4. 简述机电检维修五步工作法的主要内容？

设备检修应遵循的三原则？

设备维护的原则：

设备维修的基本原则：以预防为主，坚持日常保养与***维修并重，使设备经常处于良好状态

设备维护工作应贯彻预防为主的原则 ，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，良好的服务于生产。

设备维修的内容都包括哪些内容？

机电设备维修工作要看你做到那个层级，不同层级的人工作环境和压力完全不同。

层级1:基层维修工电工/机工：每天要巡检、抢修、保养设备，想要有所发展，下班后还要专研设备技术。

岗位要求：懂得基本的电工/机工知识，吃苦耐劳，需要倒班。

岗位负荷：经验越丰富，工作时间越短，电工老把式，一天工作3小时以内。

层级2:设备技术员（工程师），负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及***，负责设备导入、验收、施工质量监督，负责设备备件申购、库存管理。

指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。

岗位要求：精通电气/机械专业知识，熟悉设备原理，具有较强的抗压能力，需24小时开机。

岗位负荷：成熟的工厂，维修技术员有效工作时间4小时。

主要是：设备巡检、检修***指定，备件管理。

层级3:设备经理：

三种管理方法的优势劣势？

三种管理模式包括:事后维修管理模式，预先维修管理模和预知维修管理模式

事后维修

定义:所谓事后维修就是当设备发生故障或

者性能低下后再进行修理成为事后维修，是非主动维修，适合于***作业线的简单设备。优点:能充分利用零部件或系统部件的寿命，维修费用最低所以维护方面经济性较好缺点:由于是非***性维修，浪费了较多的剩余修理机器岀现故障而停机可能会造成设备停产等后果，对使用者的经济效益造成影响。

预先维修

定义:预先维修时狭义的主动维修，时针对故障根源的维修。即不论设备状态如何，定期进行维护、拆洗、零部件的更换等

优点:能够少或避免使用中出现故障一成停机的经济损失，提高生产率;增强机器的靠性，增加机器的使用寿命。

缺点不能全面而准确的确定机器的故障根源，所以机器还是有可能会出现停机状况;容易产生维修过剩或维修不足

预知维修

定义:是主动性维修。利用检测、状态监测和诊断技术，对设备状态进行预测，有针对性地安排维修，事先加以排除，从而避免和减少故障停机损失。

简述机电检维修五步工作法的主要内容？

　　一、机电中工的主要工作内容如下：　　1、负责维修前车辆的环检，确定维修项目， 按施工单上的项目进行机电类维修；　　2、 维修过程中，每一个工序都必须准确的按标准做好状态流程牌，每一个施工单必须有技师开工、完工时间记录卡；　　3、负责在施工单上准确地记录所有维修内容，对维修的车辆进行认真的自检和互检，做好维修车辆的清洁工作；　　4、负责早晚检查设备，工具安全问题，按规定做好工具和设备的维护和清洁；　　5、负责班组其他员工的作业辅导，技能培训，质量监督；　　6、完成上级交办的其他工作。　　二、机电中工的任职要求：　　1、大专毕业，4S店2-3年以上的维修经验；　　2、有2年以上带组经验，对车身电路, 发动机电路, 底盘、发动机总成大修有一定经验；　　3、具有良好的职业道德，团队协作意识较强，身体健康。

到此，以上就是小编对于维修作业管理理论与方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修作业管理理论与方法的4点解答对大家有用。