节省维修材料的措施和方法,节省维修材料的措施和方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于节省维修材料的措施和方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍节省维修材料的措施和方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何降低维修费用？
2. 关于公司浪费的合理化建议？
3. 公司纳税额10万以上怎样减低成本？

如何降低维修费用？

降低维修费用的主要途径 　　

1)提高劳动生产率，及时修订工时定额 　　这一方面可以降低工资费用，另一方面又可以缩短停修时间。

2)节约材料物资的消耗，及时修订费用定额 　　节约材料物资消耗的途径是多方面的，从***购、运输、储备、使用等每个环节，都具有节约的可能性。及时修订费用定额，使之处于先进合理的水平，对于约束和控制维修费用是至关重要的。　　

3)加强设备的前期管理，提高决策水平 　　购进或自制设备符合质量要求，是减少后期运行费用和维修费用的重要环节，决不可单纯追求节省设置费而忽视后期出现的维修费用的增加。　　

4)提高修理和技术改造质量，减少日常维护保养费用 　　提高设备修理和改造质量，不仅可以减少大量的维护保养费用，而且还可以减少故障停机损失和降低生产产品的废品损失。　　

5)加强日常维护保养 　　精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。　　

6)提高设备维修的经营管理水平 　　节省非生产费用开支，降低固定成本，提高设备的利用率和负荷率，降低单位产品成本，对节省维修费用都有很大影响。　　

7)维修***的科学配置 　　设备维修***归纳起来包括有五大***：时间***、资金***、劳动***、材料***和技术***。合理科学地配置这些***，使各种***的利用达到最优的结合，是降低总体维修费用重要举措。

关于公司浪费的合理化建议？

针对公司浪费问题，可以提出以下合理化建议：

1.优化生产流程，减少废品和能源的浪费。

2.建立有效的物料管理系统，避免过度***购和库存积压。

3.加强员工培训，提高***利用效率和节约意识。

4.引入先进的技术和设备，提高生产效率和***利用率。

5.制定严格的成本控制措施，避免不必要的开支。

6.鼓励员工提出节约***的创意和建议，建立奖励机制。通过这些合理化建议，可以有效减少公司的浪费，提高***利用效率，降低成本，增强竞争力。

　　消除八大浪费　　

1.不良、修理的浪费：做好自动化，愚巧化（防呆化）的生产方式，着重于工厂生产标准的建立，对生产的产品作出全数检查，以达到无停滞的流程作业。　　

2.加工的浪费：在加工的过程中工程设计也该适量化，对作业内容要进行重新的评估，对生产中治工具进行改善，减少加工不必要的浪费，同时VE和VA的推动也同样重要。　　

3.动作的浪费：改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的浪费，减少工人在生产过程中一切和工作无关的动作，并改良其动作，以达到最省力情况下完成工作，减少不必要的动作浪费。　　

4.搬运的浪费：减少搬运的浪费最重要的是减少搬运的次数，所以企业生产还是要符合后拉式看板生产，以达到在接到订单后就生产所需产品的数量，生产完后直接运送到客户手里，以减少库存的产生，减少了搬运的次数。　　

公司纳税额10万以上怎样减低成本？

公司纳税十万以上，可能是所有税种吧！这应该是小规模企业！也或是小微企业！无论哪种企业，减低成本，一是靠科学的管理机制，再就是良好的设备运转！好的设备生产效率高，好的员工工作效率高！自然就会在规定的时间内，产出一级品率高的产品

！原材料消耗降低，固定费用摊销少，产品成本自然就低下来！

在市场管理上要考察好，尽量做到以销定产，不要造成产品积压！还有要制定一套合理的促销政策，对业务人员的奖励机制设立合理偏于激励！并与应收账款挂钩，因为应收账款可是企业的一大病灶！没有不卖，有则可能会成为坏账！及时催收清理很重要！

总之，企业要想降低成本，既要抓内部的管理，同时还要与市场接轨！把握市场行情，努力做到产销平衡，方能使资金良性运转，以节约财务成本！

到此，以上就是小编对于节省维修材料的措施和方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于节省维修材料的措施和方法的3点解答对大家有用。