维修配件的管理方法,维修配件的管理方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修配件的管理方法的问题，于是小编就整理了5个相关介绍维修配件的管理方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 维修配件费计哪个科目？
2. 汽车修理配件怎么加价？
3. 电视机维修后更换的配件保证用多少时间？
4. 事故车在4s店定损维修，说没配件，一个多星期了，我该怎么催促？
5. 发生事故车子4S店为什么要多报维修更换配件？

维修配件费计哪个科目？

1、生产用机器设备，维修用的机器配件，作为备用件的，验收入库时应计入原材料会计科目，使用时转入制造费用科目；

2、生产用机器设备，维修用的机器配件，直接使用或一次性摊销的，应计入制造费用科目；

3、非生产用机器设备，维修用的机器配件，作为备用件的，验收入库时应计入原材料会计科目，使用时转入管理费用科目；4.、用于固定资产建造的机器配件，应计入在建工程会计科目，完工后转入固定资产。

汽车修理配件怎么加价？

汽车修理配件，有原厂，副厂，分厂，优等品，上等品，普通品的区别，质量三六九等，价格也是有很大空间。

 一般来说，如果你急着用，销售就会看人下菜，就地提价，副厂的按原厂价格卖给你，也是有可能的。

市场上也有不良商贩，以次充好，谋取利益。消费者要擦亮眼睛。

电视机维修后更换的配件保证用多少时间？

按照我的＜＜三包法＞＞规定，整机保修一年，主要部件三年．但说实话，我国现行没有制订＜＜液晶电视三保法＞＞，各厂家的所指的自己品牌的主要部件也不同．很庆幸你的维修师傅说是主要部件，不然有要花冤枉钱，而且没地方说理去！

事故车在4s店定损维修，说没配件，一个多星期了，我该怎么催促？

• 先说重点：打厂家400电话，进行投诉，网上所有品牌厂家都有公开投诉电话。

然后你注意以下几点：

1.经销商的售后订配件，也是系统下单，然后等厂家发配，你自己去催促4S店，售后工作人员也只能安抚你，不会有什么用。

2.投诉到店里，处理的还是他们自己的人，力度是不够的。

3.厂家对经销商都有满意度考核，如果客户直接投诉到厂家了，经销商会提高重视程度，以免被扣除返利。

4.经销商为了提高满意度，会给你加急处理，也许会同集团调货，而且投诉到厂家后，厂家一般会优先配发配件。

5.你这个已经一周多了，在你等待期间，一定要要找经销商申请代步车，不然就继续投诉，因为这已经严重影响了你出行。

6.尽量让售后经理给你解决，而不是服务顾问。

希望能帮到你

一般正常情况都需要预约等待的，因为不是所有的4S店都库存所有的配件，下次你如果需要你可以打电话给服务顾问提前预约，东西到了你再去4S店正常维修，或者时间等很久，4S店没有给出相应的答复，你可以打电话给厂家

发生事故车子4S店为什么要多报维修更换配件？

这是趋利避害的结果。

事故维修一般是能换就不修，可修可换的尽量换，只能修的就多报工时费。

为什么要这样呢？

配件更换，不仅售后产值高，而且厂家保修一年，4s少了后顾之忧，客户也满意，毕竟保险公司掏钱，不用自己掏钱不心疼。

如果该换的不换，就算是工时费给的高修好了，如果出问题，4s店还得返修，不仅费客户的时间，而且客户还不满意，甚至投诉。

至于为什么多报配件，

一，为了创造更多售后产值。现在的汽车零部件多数是总成。也就是一个零件组合，更换程序简单，而且修理厂收入更高，如果是修，就得多分配金钱给维修工。

二，保险公司核定损失价格往往会扣减，并不会完全按照修理厂报价来定。修理厂为了维修利润留出余地。

三，以后事故定损中，可能产生漏定损的状况，而理赔案件已经赔付完毕，这就需要在同样车型的发生的类似理赔案件中，把旧件放进去一同定损，弥补修理厂自身的损失。

到此，以上就是小编对于维修配件的管理方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修配件的管理方法的5点解答对大家有用。