维修工管理方法,维修工管理方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修工管理方法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍维修工管理方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司水暖电维修管理办法？
2. 维修钳工岗位上，如何提高设备有效工作率或有效利用率？
3. 做好机修工应具备哪些条件？
4. 物业管理多少平方配置一名维修工？

公司水暖电维修管理办法？

1、对水电暖设施进行管理。各科室个人均负有对所使用的水电暖设施进行维护的义务

2、实行电讯、水暖、茶炉等设施设备维修工作逐项登记制度，尤其是予约维修项目和涉及安全的项目，必须填写予约或发现时间、维修内容、工作效果等，并由经办人签字。

3、实行值班制度，值班人员在规定时间内必须坚守工作岗位，并对突发***进行登记和处理。

4、实行事故责任追究制，不管事故大小，一经发现，就要找出原因，查清责任，提出处理意见。较大事故或重大责任事故应报请公司处理或移交公安司法部门处理。知情而不向科室或公司报告者，将追究其责任。

5、对于公司范围内明显的或潜在的用电不安全因素，水暖设施设备运行中存在的不安全因素，有权进行查处、整顿和排除。

6、应定时对公司供电线路、通讯线路、设备、设施等进行巡查、监控、维护和保养。做好电器设备的防雷、防冻、防盗和安全防护工作。

7、一般不允许带电作业。若特殊情况需要带电作业时，工作人员必须按规定***取相应防护措施，严格按照操作规程进行作业。

8、实行停电、供电（停电后）告知制度，以免打乱公司正常工作和影响正常生产。

9、 对于水暖管道长期漏水造成损失的，应视情节，给予处理。特别是对建筑物、大型设备等造成沉陷及严重开裂时，将追究其渎职责任。

维修钳工岗位上，如何提高设备有效工作率或有效利用率？

除工人技术素质外，提高设备的有效利用率是增产增值增利润的合理的可取之径。可以通过以下措施提高设备有效利用率：

一、根据设备修理周期，切实落实大中修***，保证其准期率，提高其完好率；

二、搞好设备例保，严防带病运转；

三、定时定质定量定位注油润滑，延长零件使用寿命，保证设备正常运转；

四、抓好机台人员的技术培训，提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育，切忌频繁调动；

五、提高跟班修理工的技术水平，使其掌握修理新技术以缩短抢修时间，并加强责任心教育，凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。

六、做好设备交班记录，摸索其性能、特点，为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点，也就为设备档案充实了内容，对设备管理工作的提高是很有意义的。如能逐步做到上述几点，设备完好率与工人技术素质得以同步提高，设备利用率也将成正比例地得到提高。希望上述意见和建议对您有所帮助！

做好机修工应具备哪些条件？

做好一个机修工应具有以下基本条件：

1、职业道德

职业道德基本知识

职业守则

（1）遵守法律、法规和有关规定。

（2）爱岗敬业、具有高度的责任心。

（3）严格执行工作程序、工作规范、工艺文件和安全操作规程。

（4）工作认真负责，团结合作。

（5）爱护设备及工具、夹具、刀具、量具。

（6）着装整洁，符合规定；保持工作环境清洁有序，文明生产。

物业管理多少平方配置一名维修工？

国家没有对物业维修人员如何配备进行专门的规定，这个主要根据物业企业的实际需要进行配置。一般而言多层住宅四万平米左右配备一个维修人员。

高层住宅配有楼宇机电设备设施比如：电梯、消防、供水、供电设施，备用电源等，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。高层写字楼比高层住宅又多了空调通风系统等，一般一万平米就可以配3－4人。

到此，以上就是小编对于维修工管理方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修工管理方法的4点解答对大家有用。