大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于标准化维修方法有的问题,于是小编就整理了5个相关介绍标准化维修方法有的解答,让我们一起看看吧。
“安全第一,预防为主”是安全生产领域的一句经典口号,也是标准化检修中的重要标语之一。这句话的含义是说,在进行任何工作之前,必须先保证安全,***取必要的预防措施,以避免发生安全事故。只有这样,才能保证生产工作的顺利进行,保障员工的生命和健康安全。
同时,这句话也提醒我们在日常工作中要时刻保持警惕,不断提高安全意识,做到防患于未然,确保企业的健康稳定发展。
1、检修作业,别耍大胆。坚持规程,保你平安。
2、宁可停工停产,决不违章蛮干。
3、贯彻规程,坚决执行。落实规程,要靠自保。
4、秤砣不大压千金,安全帽小救人命。
5、严格管理总是爱,放纵懈怠终是害。
一、定义
零星维修工程是指解决突发性问题,通过完成特定功能、实现特定目标,达到预定目标需要的维修工程。
二、原则
(1)首先确定维修工程的必要性,衡量可能会由维修工程引发的风险,避免进行无效的维修工程;
(2)清楚地标准化维护工作流程,实施细致有效的质量控制和安全管理;
(3)落实维修***,确保安全、及时的完成工作;
1.零星维修管理制度:
(1)零星维修项目的请求必须由用户提出,提交给相关部门审核。
(2)经用户请求和相关部门审批,指定合适的维修人员进行维修。
(3)维修完成后,用户应检查维修结果并核实质量,确认无误后再结账。
(4)维修费用必须按照合同约定的标准收取,不得有任何折扣。
四个标准化管理要素 1、环境管理体系ISO14001认证。 2、职业健康安全体系或职业健康安全管理体系OHSAS18001认证。 3、质量管理体系ISO9001认证。 4、食品卫生标准操作规范。
四个标准化管理要素 1、环境管理体系I,。 2、职业健康安全体系或职业健康安全管理体系OHSAS18001认证。 3、质量管理体系ISO9001认证。 4、食品卫生标准操作规范(SSOP)。
1.排列图法。该方法是寻找主要问题的方法,由排列图找出造成故障的主要原因,以便***取对策。同样,还可作出故障停机时间排列图或故障修理排列图。
2.倾向管理法。又称推移法,进行前后对***析,可找出存在问题点和经验点,以提出相应对策,落实提高工作效率的步骤和方法。故障和工作效率的倾向管理法分析,以定期时间为基础,相应记载变化值,连成曲线,反映了在同一生产期中设备效率的提高和故障的下降情况。
3.直方图对比法。预先设定***值指标数值,按比例记入实绩值,与***值对比,可看出***与实绩的差距,反映***精度的高低,同时也与历史实绩进行对比,看其***性如何,可反映效率是提高还是下降,找出问题点,进行分析评价。
4.焦点法。焦点法是找出问题点的分析方法,简单明了,问题突出,分析效果显著,一般也可用于故障分析。把一个整圆等分,分割成数块,每一块都表示点检区设备的有标准化问题点的一部分,每一部分引起故障次数,均用有量线段表示,这样把点连成多边形,即形成了具有评价的分析图。
进一步夯实安全基础,围绕公司“大局、可靠、法治、两效”的工作方针,以“忠诚、履责、创新、奉献”为宗旨,延续变电公司“共担安全每一天”特色主题活动,强化措施、落实责任、创新求实。以承载力精益化管理为手段,强化电网风险控制;
以反违章和强化现场风险管控为重点,加强安全监督,严格落实安全规章制度执行;以标准化为基础严格推行现场工作工艺、质量标准,实行全过程作业行为和工艺、质量管控;
以公司“大运行、大生产、大安全”工作思路为契机,稳步推进检修专业整合和调控一体化方式下运行专业管理模式的调整工作;
强化各级管理人员和工作人员的思想转变和素质提升;强化安全生产基础性管理工作,全面提高安全生产管理水平。
到此,以上就是小编对于标准化维修方法有的问题就介绍到这了,希望介绍关于标准化维修方法有的5点解答对大家有用。
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