大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于维修商评审的主要方法的问题,于是小编就整理了3个相关介绍维修商评审的主要方法的解答,让我们一起看看吧。
2、维修合格率≥***% 考核办法:1、对维修合格率的考核 通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联,一联给维修人员作为维修通知单,另一联给生产部统计,进行综合计算得分。(此单应有序列编号)。 〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分,平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分,此得分作为维修合格率综合得分。 2、对设备完好率的考核 根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间,算出故障时间,现估计每个工段设备每天工作时间为: 收奶工段:8小时/天 预处理工段:12小时/天 UHT工段:14小时/天 灌装工段:12小时/天 外包工段:8小时/天 化验室:8小时/天 锅炉工段:24小时/天 水、电、压气设备:18小时/天 后勤:8小时/天 每个工段设备完好率=(每月工作小时数—故障小时数)/每月工作小时数*100% 设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。 维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10% 岗位:维修工 专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分(100分制)*10%+动力车间主任打分*10% 岗位:操作工 专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常供应率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10% 岗位:锅炉班长 专业水平得分=设备完好率*20%+供应合格率*20%+动力车间主任打分*10% 岗位:司炉工
掌握本专业的理论知识和实践技能,具有一定的科学研究和应用开发能力;
在自己的职业领域内取得一定的成绩和发展,具备一定的职业发展潜力。
存在相应的作业标准和管理手册。
因为机动车维修连锁店需要确保他们的服务质量和品牌形象,而且需要遵循国家的法规和规定,因此行业协会和***机构都制定了一系列的作业标准和管理手册,以确保连锁店的运营和管理能够得到规范和控制。
此外,随着技术和装备的发展,机动车维修行业的标准和手册也在不断更新和完善,以适应市场和消费者的需求。
因此,机动车维修连锁店需要不断关注行业的发展和变化,以保持其竞争优势。
该问题涉及的作业标准和管理手册因地区和国家而异,需要根据实际情况进行具体研究和解答。
在中国,机动车维修连锁经营需要遵循相关法规和标准,如《机动车维修服务质量评价标准》、《机动车维修厂(站)生产安全管理规定》等。
同时,相关企业也可以参考《机动车维修连锁经营管理手册》进行运营管理。
这些标准和手册都旨在规范机动车维修市场,保障消费者权益,提升服务质量。
在其他国家,相关标准和手册也可能存在,需要根据当地法规进行查看。
机动车维修连锁经营所处的政策环境、市场发展情况等也可能会影响到其作业标准和管理手册的制定和实施。
到此,以上就是小编对于维修商评审的主要方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修商评审的主要方法的3点解答对大家有用。
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