大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于车辆维修采购评审方法的问题,于是小编就整理了4个相关介绍车辆维修***购评审方法的解答,让我们一起看看吧。
供应商的选择评估是整个***购体系的核心,供应商的选择标准依据不同的伙伴关系战略地位而不同,着眼于短期导向的企业关心现在的选择及成果,追求单次市场交换的效率和单次获得的利润最大化,以“QCDS”即质量、成本、交付与服务并重的原则。
而需要长期合作的的供应商,是以后续一系列***带来的双方总利润最大化,包括削减交易成本和经营成本,共同提高顾客价值,提高营收为导向,因此需要对其内部管理、财务状况、技术能力等综合状况进行评估。
质量:是***购物料的首要因素,最终会反映到企业的产品质量、总成本甚至品牌声誉,是衡量供应商的第一要素。
首先要确认供应商是否有一套保证产品质量的稳定有效运行的质量体系,然后要确认其设备和工艺能力是否满足所购产品的要求。
考察产品的质量不仅要从产品的检验入手,更要从供应商的内部去考察。
***购产品的质量要符合生产所需,质量过高或者过低都是不合适的。
成本:零部件的成本对于降低企业的生产经营成本、提高竞争力和增加利润有明显的作用。
成本不仅仅是指零部件的***购价格,还应包括零部件使用过程中和生命周期结束后所发生的一切费用,具体如购买、包装、装卸、运输、存贮等环节指出的人力、物力、财力的总和。
分为材料成本,定购成本,维持成本和缺料成本。
总成本最低是短期***最求的目标。
1、接到物料请购单后,制定***购***,选择对象,对价格及相关条件进行谈判。
谈判成功之后即可签订合同下达订单。购订单下达之后,根据***购订单上要求的供货日期,***用时间段向供应商。确认到货日期直至材料到达。执行对帐及付款程序。
2、当事人***用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。
不合格品评审与处置的方法可以根据具体情况进行制定,但一般应包括以下内容:
1、对于***购的产品,检验为不合格时,由原料部负责与供方协商解决,调换或退货。经检验确认为不合格的原辅料或半成品不得发放使用。
2、确需要降级使用的原料,应由品管部原料质检在 ERP 填写“原料不合格评审”经品管部经理、原料部经理、总经理批准后才可办理入库使用。
3、凡发现成品不合格,检验人员必须进行复检,复检仍不合格,才能发出不合格报告单,不合格的成品不能入库。
4、对于检验不合格工序(包括一般不合格、重要不合格和严重不合格),应当立即停止施工,待返工处置并经重新检验合格后,才能转序,即上道工序不合格,不能转入下道工序施工(有例外转序要求的除外)。针对质量事故,由工程部开出《工程质量整改通知单》,要求施工部门进行整改。
5、对于不合格的物资,应当***取降级使用或报废、拒收、返工等措施。
6、对于降级使用或报废的物资,应当做好标识并记录,隔离堆放。
7、对于拒收的物资,应当做好标识并记录,隔离堆放。
8、对于返工的不合格工序,应当做好标识并记录,并进行必要的整改。
车辆招标***购流程
1.招标资格和备案:自行办理招标事宜的按规定到相关建设行政部门备案;委托代理招标事宜应签订委托代理合同。
2.确定招标的方式:是公开还是邀请招标。
3.发布招标公告或者投标邀请书:公开招标的,在指定的报纸和信息网货其他媒介发布招标公告;邀请招标的向3家以上的投标人发送投标邀请书。
4.编制和发放资格预审文件,递交资格预审申请书。
5.资格预审,确定合格投标申请。
6.编制。发出招标文件。
7.现场勘查。
8.答疑:对招标文件的澄清和修改,并备案。
9.编制,送达与签收投标文件。
到此,以上就是小编对于车辆维修***购评审方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于车辆维修***购评审方法的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。
转载请注明出处:http://www.dgzshgk.com/post/63383.html