维修现场管理的方法,维修现场管理的方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修现场管理的方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍维修现场管理的方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何将修理厂做强做大？
2. 路基的养护工作包括哪些内容？

如何将修理厂做强做大？

汽车修理是眼下相对比较好的行业，可是想要做好也不是很简单的，老板你有足够的资金那固然不错，可是最重要的是有没有很好经营理念才是关键。

　　首先厂子里能不能找到较好的技术力量，现在汽修厂里最主要的技术是钣金和油漆这块，因为眼下的汽车都比较好了，机修上的活不会很多，最多的小磕小喷，并且油漆做的是不是漂亮最直接的体现出厂子的技术力量，大部分车主不懂车，可是基本上所有人都很注意表面的东西。

　　一个好的汽修厂必不可少的还要有两个素质过硬的业务员，负责联系交警队和保险公司，这是一家汽修厂必须打通的社会关系，绝大部分车主不会自己掏钱修车，都是保险公司买单的，所以保险公司关系不搞好你的***就会受影响。注意，汽修厂很大的一块业务就是事故车，而事故车就肯定要跟交警和保险公司打交道，一辆中型事故车的维修费用至少在一万以上，如果保险公司理赔款不能及时下来，那就不怎么爽了。

　　要做的功课还有要联系好的供应商，现在基本上所有的供应商都有回扣，所以建议楼主在***购这块一定要有可靠的人选。否则你的成本会很高，汽修生意最大的成本投入就是零配件，质量是不是可靠，价格是不是合理，能不能及时退换货，直接影响你的利润率。

　　说这么多也只是说了一点皮毛，最主要的还是经营理念，客户进了你的厂以后是不是觉得舒服？修好的车子能不能放心？会不会有返修？这些才是决定厂子能不能成功的基本。

　　总之只要本着服务至上，质量第一的理念，我想老板就一定能成功。

　　预祝老板生意兴隆！

这个问题，我曾经认真的研究过。首先，你得能保证快修！一般2小时内完成。其次，要想实现快修，就需要3个前提保证；一个是配件保证及时供应；一个是维修技师必须经验丰富；一个是你的修理厂要有丰富的故障案例以及解决方案的***。只要具备以上，一定能做大。

这个问题，我曾经认真的研究过。首先，你得能保证快修！一般2小时内完成。其次，要想实现快修，就需要3个前提保证；一个是配件保证及时供应；一个是维修技师必须经验丰富；一个是你的修理厂要有丰富的故障案例以及解决方案的***。加强内部管理,保证维修质量和合理收费以及服务,以取得顾客的信任乃至忠诚.只要具备以上几点，我相信一定能做大做强的，希望可以帮到你

路基的养护工作包括哪些内容？

以下摘自我的课本《路基路面工程》（第四版）第十一章 路基路面养护与管理 ，路基养护的主要内容。希望能帮到你噢。

为了保证路基的坚实和稳定，保证排水性能良好，使各部分尺寸和坡度符合规定，及时消除不稳定的因素，并尽可能的提高路基的技术状况，必须对路基进行及时的养护、维修与改善，路基养护工作的主要内容包括一下几个方面。

（1）维修、加固路肩及边坡。

（2)疏通、改善、铺砌排水系统。对边沟、截水沟、排水沟以及暗沟(管）等排水设施，应及时排除堵塞，疏导水流，保持水流通畅，并结合地形、地质、纵坡、流速等情况，综合考虑铺砌加固。

（3)维护修理各种防护构造物及透水路堤，管理保护好公路两旁用地。

（4)清楚塌方、积雪，处理塌陷，检查险情，预防水毁。

（5)观察、预防、处理滑坡、翻浆、泥石流、崩塌、塌方及其他路基病害，及时检查各种路基的险情并向上报告，加强对水毁的预防和治理。

（6)有***地局部加宽、加高路基，改善急弯、陡坡和视距，以逐步提高技术标准和服务水平。

到此，以上就是小编对于维修现场管理的方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修现场管理的方法的2点解答对大家有用。