大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工程维修考核方法doc的问题,于是小编就整理了4个相关介绍工程维修考核方法doc的解答,让我们一起看看吧。
每月对设备部维修人员进行考核,考核依据为每月的维修记录本、设备报修单、上班纪律、技能水平。对故障维修效率和维修次数作比较。
对设备部进行人员考核,按每***均300申请,月底综合评定。
1.
以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后 持续工作时间。为分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工 作量及工作效率记录当日工作记录。
2.
工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员 确认。 (每次扣 2 分)
3.
维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长 联系。每次设备修理结束后,应观察一段时间(10 个产品以上)确无问 题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务。(无故不执行扣 1 分)
4.
工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧 零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。(无故不执行扣 0.5 分)
当维修企业的信誉考核不合格时,这将会对其产生一系列的不利影响。
首先,不合格的企业会被责令限期整改。这是为了让企业有时间针对考核中发现的问题进行纠正和改善。整改期间,企业需要认真对待,确保能够按照要求完成整改任务。
如果整改期届满后,企业仍然无法达到考核要求,那么将会面临更严重的后果。根据相关规定,企业可能会被降低信誉等级,甚至被撤销相关行政许可。这将直接影响企业的声誉和形象,降低客户对企业的信任度,进而影响企业的业务发展和市场竞争力。
此外,不合格的企业还可能面临罚款等行政处罚。这些处罚措施旨在警示企业,促使其加强内部管理,提高服务质量,确保客户的权益得到保障。
因此,维修企业应该高度重视信誉考核工作,加强内部管理,提高服务质量,确保能够顺利通过考核。同时,企业也应该积极接受客户的反馈和投诉,及时解决问题,提升客户满意度和忠诚度。
维修资质指的就是从事某项维修工作需要的资格证明的意思。 比如说, 张先生是从事空调和电梯维修的专业技术人员, 他拥有空调和电梯的维修支持, 这个机子证书是***的,相关部门经过考核批准颁发的, 没有取得关资质的人员就不能进行特定的维修工作。
适用于辖区汽车和其他机动车维修经营备案。机动车维修经营备案,是指机动车维修经营者依照法定程序、条件和要求,将表明具备所承修车型服务能力的材料提交道路运输管理机构进行存档、公开、备查的过程。
依法取得工商营业执照,拟从事机动车维修经营的公民、法人是备案的责任主体。
1.出现设备意外动作的情况,操作人员是按下最近的急停按钮,然后通知班长,再联络到保全人员。如果是设备不动作,简单的如安全光栅报警,这些可以检查后自行复位。
2.我们在使用设备时,主要是做好预防性的维修,尽量让设备不在生产时发生故障,主要分为日常点检(每天开机时作业员检查)、定期点检(固定周期的保全人员检查,会对设备进行拆解检查)现场巡检(保全人员的日常检查)。所有的检查都有对应的检查表,明确点检的位置,点检的标准(尽量量化,不写模糊的标准)。责任明确到人,建立KPI考核。 如果生产时出现故障,会想办法先恢复生产,再去找故障原因。有些关键的单机设备我们会有备用机,没法备用的,会有手动操作功能,或者能快捷屏蔽一部分故障继续使用的预案。
3.设备供应商一般会有响应机制,只要电话联络即可,出现无法修复的故障,公司有紧急***购流程,一般可以先送货再补流程。不过很少会有这样的故障。因为我们还有一个备件仓库,关键零件会有一个备件,出了问题直接更换。
4.出现现场工程师也搞不定的故障时,一般是电话联系对应的供应商,先从电话里指导,实在解决不了则到现场来处理。汽车生产线的主线设备现在都很可靠,设计也简单,很难出现大问题。有些业务比较多的供应商也会选择常驻两个人员在主机厂内,随时待命。
5.在我们公司,15分钟以上的故障处理完后,要提交一个五原则分析表,分析这次故障出现的根本原因,制定以后的防止对策,并对可能出现此类问题的设备全都进行防止对策处理。比如一个长期弯折的线缆被磨破了,造成信号异常,除了处理这一个地方,我们还要对其他发生弯折的地方全进行检查,在线缆与可能刮擦的部位进行包裹软性材料处理,并将这个处理方法写进设备导入的技术要求里。以上是我了解的一些内容,希望对你有用。
到此,以上就是小编对于工程维修考核方法doc的问题就介绍到这了,希望介绍关于工程维修考核方法doc的4点解答对大家有用。
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