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1、企业成本管理常用的六种方法有基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
2、\x0d\x0a\x0d\x0a 作业成本法\x0d\x0a\x0d\x0a 作业成本法是以作业为管理基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更相关、相对准确的成本信息的一种成本计算方法。
3、强化成本意识,实施全员成本管理:企业成本管理活动应以成本效益观念为指导,认识到成本优势不仅仅体现在产品质量上,还应从管理层面挖掘降低成本和提升效益的潜力。 巩固成本控制和核算两大基础工作:首先,加强成本控制的基础工作;其次,加强成本核算的基础工作。
4、成本管理方法企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。
5、作业成本法:作业成本法是以作业为管理基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更相关、相对准确的成本信息的一种成本计算方法。
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