大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备维修点检方法的问题,于是小编就整理了3个相关介绍设备维修点检方法的解答,让我们一起看看吧。
设备点检的步骤:
3、紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;
4、清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;
1.排列图法。该方法是寻找主要问题的方法,由排列图找出造成故障的主要原因,以便***取对策。同样,还可作出故障停机时间排列图或故障修理排列图。
2.倾向管理法。又称推移法,进行前后对***析,可找出存在问题点和经验点,以提出相应对策,落实提高工作效率的步骤和方法。故障和工作效率的倾向管理法分析,以定期时间为基础,相应记载变化值,连成曲线,反映了在同一生产期中设备效率的提高和故障的下降情况。
3.直方图对比法。预先设定***值指标数值,按比例记入实绩值,与***值对比,可看出***与实绩的差距,反映***精度的高低,同时也与历史实绩进行对比,看其***性如何,可反映效率是提高还是下降,找出问题点,进行分析评价。
4.焦点法。焦点法是找出问题点的分析方法,简单明了,问题突出,分析效果显著,一般也可用于故障分析。把一个整圆等分,分割成数块,每一块都表示点检区设备的有标准化问题点的一部分,每一部分引起故障次数,均用有量线段表示,这样把点连成多边形,即形成了具有评价的分析图。
职场中点检工作的技巧有哪些:
细心和规范化:点检工作需要细心和规范,确保每一项检查都完成得仔细和认真。
常识和知识:点检工作需要对相关设备或流程有深入的了解,才能够快速发现问题,及时解决。
审视技巧:点检工作需要审视具体焦点,关注潛在的问题,不能只看到表面现象,而未能发现问题的根源。
测量和检测技能:点检工作通常涉及使用工具进行测量和检测,需要掌握相应的技能和技术知识。
团队合作:点检工作有时需要在一个团队里合作,需要学习如何与同事有效沟通、协调工作,提高检查效率和精度。
记录和报告技能:点检工作需要将检查结果报告给上级或客户,需要掌握如何有效进行记录和撰写报告,准确表达问题。
紧急情况下的反应能力: 点检工作可能会出现紧急情况需要及时反应,例如快速切换到备份设备。需要做好应急预案,并在平时进行模拟演练。
设备点检是确保设备状态良好并预防故障的重要工作。其技巧和方法包括:
1)制定先进可行的点检***和点检程序;
2)按照***对设备进行定期的点检和保养;
3)将点检结果记录在册,并定期进行分析和总结;
4)及时处理有异常的设备问题;
5)持续改进点检方案和工作。
设备点检是对设备之间周期性的检查、维修与保养,从而使设备长期保持正常运转的一项工作。以下是设备点检的常用技巧和方法:
1. 制定***和***表,按照时间和设备进行点检和维护。
2. 进行设备清洁和润滑,防止设备因为灰尘、油污等而导致故障。
3. 检查设备各个部位的零部件是否松动、损坏等情况,及时更换、修复损坏的部件。
4. 做好设备电气接线的检查和维修,防止发生短路、接触不良等问题。
到此,以上就是小编对于设备维修点检方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备维修点检方法的3点解答对大家有用。
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