技改维修管理方法实施方案（技改维修管理方法实施方案范文）

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本文目录一览：

• 1、技改大修安全管理的讨论?
• 2、检修安全管理标准?
• 3、企业的电气设备维护和管理方法总结
• 4、变电站技改及大修工程项目安全管理?

技改大修安全管理的讨论?

在技改及大修工程项目中，如实施了危险性控制分析，可大大降低发生事故的概率，有效保证施工全过程的安全。

要求措施详细、周全，各个项目责任到人；在审批大修安全措施时，要求专业对口，实行分口管理，做到层层把关，以确保措施既科学、严密，又能切合现场实际，便于执行。这是搞好大修安全管理的首要环节。

为认真贯彻“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实保障人身和设备的安全，使1#机组大修工作安全顺利的实施和完成，现将#1机组大修安全管理具体安排如下： 人员组织与分工 朱淮柏为安全总协调，全面负责发电厂安全生产。

检修安全管理标准?

f)停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。g)进行登高作业时，不带安全带，脚手架、跳板固定不牢，不准居高作业。h)未安装触电保护器的被动式电动工具，不能使用。

《起重吊运指挥信号》、《起重机械安全规程》、《手持式电动工具的管理使用检查和维修安全技术规程》、《化工企业厂区作业安全规程》、《化工检修现场安全管理检查标准》及安全带、安全网、梯子检查标准等标准、规程制定本制度。

⑦负责改进各种机器设备安全装置的设计；负责将设备原有的安全防护装置恢复完善；负责将设备缺少的安全防护装置补齐。⑧指派专人负责协调水、电、风、气的停、送管理工作。

企业的电气设备维护和管理方法总结

1、明确企业电气设备维护人员的责任，加强管理，对设备的维护工作进行标准化管理方式。企业电气设备维护人员必须严格按照规章制度，严格按照企业电气设备的使用说明书进行操作和使用，按时维护和检修。

2、机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用，对闲置设备及时调剂利用；对不用设备及时退租、退库；对缺口设备，首先积极面向外部市场，集中社会***进行竟价租赁，不足的在集团中标厂家中压价***购，减少了成本投入。

3、设备管理的原则设计、选型、安装与使用相结合；维护与***维修相结合；修理、改造与更新相结合；技术管理与经济管理相结合；专业管理与群众管理相结合。

4、所以，只有坚持提高经济利益，加强、创新管理，电气设备管理才能有所提高，从而提高设备的综合管理水平。

变电站技改及大修工程项目安全管理?

电力工程项目施工安全管理案例的基本概况某电力工程项目为中型变电站工程，此工程属于当地的首个全室内变电站，具有土建工程楼层高、结构复杂的特点。

同时，针对动态变化的风险，有效的风险监控可以动态监控处理，如随着项目建设进行，原本的风险因素变小或消除，而此前较小的风险因素却逐渐发展成关键风险，有效的风险监控即可以实时对其重新观测、评估并制定新的风险应对策略。

在制定大修总体施工方案时，要求达到科学、合理，既要保证大修进度、质量，又要保证大修施工安全进行；制定大修安全管理网络时，内容包括安全组织机构、总体项目、子项目的具体安全措施和安全负责人。

项目管理工作中，最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，而安全管理关键在于落实 ① 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。

每日召开施工改造平衡会，改造办、施工单位排定第二天的施工***，并以书面方式报相关科室和在线车间，便于车间、相关科室掌握、了解施工情况。施工单位负责人要汇报当天安全管理情况，下步存在的危险及防范措施。

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