本篇文章给大家谈谈机务维修工具借用管理方法,以及机务维修的基本法则对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
因此,在使用维护工具时,需要注意以下几点:工作前检查所用工具是否完好。施工时,工具必须摆放整齐,不得随地乱放。工作结束后,应将工具检查并擦拭干净,并按要求放入工具车或工具箱中。
正确的使用夹持座有利于进一步延长机器的使用寿命,因此建议您在凿削过程中千万不要将尖扁凿当作撬杠来使用,尤其是强行用电镐撬开破碎物体,以免造成电镐头部的夹持件断裂,影响您的正常使用。
工作中注意周围人员及自身的安全,防止挥动工具、工具脱落、工件飞溅造成伤害。两人以上工作要注意配合,工件放置整齐、平稳。使用电动工具时注意随时检查紧固件、旋转件的紧固情况,确保其完好后,进行使用。
工具使用前,应经专职电工检验接线是否正确,防止零线与相线错接造成事故。长期搁置不用或受潮的工具在使用前,应由电工测量绝缘阻值是否符合要求。
清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净。
第一点,在使用的时候要注意锤头与锤子必须要保证木柄链接牢固,若是发现优松动的情况是绝对不能使用的,这样并不利于安全。第二点,想要手锤在打击钉子的时候有一定的弹性,需要掌握把柄的位置,需要靠顶部的稍狭窄。
第一条 为加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理,防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故,确保施工安全,制定本规定。
工程管理总部:负责公司自有大型设备、特种设备的安全技术管理、档案管理;负责审查施工机具设备安全操作规程;负责参与施工机具管理的隐患排查;参与制订特种设备的应急管理预案;主持机械设备安全事故的调查分析和处理。
项目部在工程开工前要将设备需求***上报到物资设备管理中心,由处平衡调拨满足工程需要。
.. 工具随岗不随人,人员调动时,将本人工具或本单位公用工具向原单位进行转交后,方可办理调动手续,否则因人员调动引起的工具丢失,由原单位承担损失。
工具管理的范围很广,各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、***工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具(专用工艺装备)。前者一般向外购买,后者一般由企业自制。
第一,建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片,记录操作人员领用工具的 型号、数量、名称、规格、日期;应根据工艺文件的规定,不得多领,也不能少领。
S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质。(一) 整理 把工作场所内不要的东西坚决清理掉。
为了规范车间生产工具的秩序,保证生产工具得到高效使用和有效管理,特制订生产车间工具管理制度。 总则 目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
首先依照产品的分类进行划分,具体按5个品类,量的大小把仓库分为5部分,做出标识,可以在地面上划线。在每一个区域中,划分出三份,一份为你的正常产品区,一份为待处理区,一份为不合格品区。按照实际情况。
物料盘点管理:每月必须上报月度盘点表,允许范围内的物料差异和自然亏损引起的盘亏盘盈必须做到账目、数量、资金一致。盘点表、库存表必须字迹清晰,月报及时,仓库管理人员的流动必须要做工作交接,避免遗留问题出现。
第二十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
1、工具管理制度 各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。 所有工具都要进行建帐管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。
2、公司工具管理规定 目的:加强公司工具管理,保证工具得到正确使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,提倡自制专用工具和先进工具的使用,最终达到提高工作质量和工作效率的目的。
3、工具借用制度 工具借用制度是为确保正常使用。工具借用按时间分可分为临时借用和长期领用,长期领用又可分个人领用和公共领用。
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