制药维修成本控制方法（制药维修成本控制方***文）

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本文目录一览：

• 1、成本控制的六种方法
• 2、成本控制的方法包括哪些?
• 3、成本管控的方法

成本控制的六种方法

1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。

2、纠正偏差：针对成本差异发生的原因，查明责任者，分别情况，分别轻重缓急，提出改进措施，加以贯彻执行。对于重大差异项目的纠正。

3、企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。

成本控制的方法包括哪些?

定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时***取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。

本题考查的是公路项目施工成本控制方法。成本控制的方法有：以目标成本控制成本支出、以施工方案控制***消耗、用净值法进行工期成本的同步控制、运用目标管理控制工程成本。

成本控制的三大方法是：标准成本控制、目标成本控制和作业成本控制。 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析差异并***取措施进行改进的方法。

成本管控的方法

定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时***取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。

价值工程法。即对在建的项目进行价值分析，结合以后价值定成本。减少浪费法。即消除生产过程中的成本浪费、消除不增值。

制订成本：成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本***中规定的各项指标。但成本***中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。

策略管理领域控制。力求技术创新，寻求新出路。

（2）预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售***来制订较短期的（如月份）的费用开支预算，并把它作为成本控制的标准。***用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。

企业成本管理常用的六种办法有：基于经验的成本管理办法、基于历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制办法、基于标杆的目标成本控制办法、基于市场需求的目标成本控制办法、基于价值分析的成本控制办法。

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