设备维修***管理的方法和思路（设备维修***管理的方法和思路怎么写）

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本文目录一览：

• 1、设备维修工作计划例文2019
• 2、设备维护管理方案
• 3、设备管理的方法与思路
• 4、企业的电气设备维护和管理方法总结
• 5、如何做好设备维护与管理

设备维修工作***例文2019

维修工作***1 临近年末，设备保障中心在做好各项维修工作保障平安的前提下，积极与相关部门沟通，开展多项维修工作。工属具维修方面，重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的制作、灯塔的维修等。

维修工作***1 20xx年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

下面是我整理的优秀维修工作***范文三篇，一起来看看吧。

工作*** 是我们对未来工作的美好期盼，为了更好地提升自己的工作能力有更好地成长空间，赶紧写一份适合自己的工作***吧，下面是我整理的维修工作***通用参考范文三篇，一起来看看吧。

设备维护管理方案

备维护“四项要求”进行检查评定。日常维护是设备维护的基础工作，生产设备科及设备使用单位责任人负责按日常维护制度要求 认真督促执行。

对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 (二)保养维护部门。 生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。

（1）加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作，还应加强技术学习与岗位练兵活动，掌握事故预防、事故处理的方法，经考核合格后，持证上岗。（2）设备的维护保养要实行定机、定人，责任落实到人，并认真做好维护保养记录。

根据《设备管理制度》的第五项设备检修保养规定：第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年***，填制“半年设备检修***表”，报部门经理审核批复。

设备管理的方法与思路

1、公司设备要建立好档案与《机械设备清单》，为保养与维修提供参考数据，维修人员根据设备运转时间实施定期保养。设备保养的主要内容是：保持设备清洁、整齐，润滑良好，安全运行；及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。

2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

3、加强设备备件制度化、规范化、标准化的“三化”管理。严格五金材料的库存管理。

企业的电气设备维护和管理方法总结

1、明确企业电气设备维护人员的责任，加强管理，对设备的维护工作进行标准化管理方式。企业电气设备维护人员必须严格按照规章制度，严格按照企业电气设备的使用说明书进行操作和使用，按时维护和检修。

2、设备管理的原则设计、选型、安装与使用相结合；维护与***维修相结合；修理、改造与更新相结合；技术管理与经济管理相结合；专业管理与群众管理相结合。

3、第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。

如何做好设备维护与管理

技术管理与经济管理相结合 设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。设备管理本质上是设备运动过程的管理。

B、周末的维护：对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭；重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上，由设备操作人员承担，巡查机修协助解决疑难问题，车间主任和班组长在现场督导落实。

设备日常维护职责措施一 负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。按设备保养手册和设备说明书制订保养***建议，并按***实施保养工作。

日例保 日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。

设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。调试试运行中的故障处理。检修、维护记录、备件更换记录。状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。

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