基于meda方法的维修差错分析的简单介绍

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本文目录一览：

• 1、升级版好奇号,火星2020任务全解析,寻找火星生命有望了
• 2、安全生产管理的小故事
• 3、企业和谐处罚文化的相关问题

升级版好奇号,火星2020任务全解析,寻找火星生命有望了

火星2020探测器的照相机数量将是好奇号火星探测器的7倍，成像质量是第一辆火星探测器的40倍以上。“勇气号”和“机遇号”的双火星探测器设计了10个摄像头，好奇心号火星探测器有17个，而新的火星2020探测器将搭载23个摄像头。

除此之外，工程师们重新设计了火星2020的轮子，使其更加坚固，好奇号探测器的车轮磨损的太严重了。所以火星2020号的轮子比好奇号的更窄，直径更大，由更厚的铝合金制成。

好奇号火星探测器是美国宇航局(NASA)于2011年11月26日发射的一艘火星探测器，其主要任务是探索火星表面，了解火星的地质特征、气候状况、水文环境等信息，为人类未来的火星探索和定居提供科学依据。

有人猜测，天问一号 脚下或附近有湖泊 ，由于天问一号降落的时候产生的巨大冲击， 导致地下的水渗透出来。

好奇号是一辆美国宇航局火星科学实验室辖下的火星探测器，主要任务是 探索 火星的盖尔撞击坑，为美国宇航局火星科学实验室***的一部分。

安全生产管理的小故事

1、“农妇与蛇”的故事告诉我们，安全连着你我他，保安全光洁身自好还不够，还要让身边的人不违章，不***，要善意提醒，及时纠正违章行为，帮助别人，其实就是帮助自己，只有零违章，零缺陷，才能零事故。

2、安全警示：不能好了伤疤忘了痛。安全生产一定要牢记“安全第一，预防为主”的方针，决不能敷衍了事，得过且过。二 （急）简短的安全小故事 交通事故发生的原因 （1）注意力不集中。

3、这就要求在我们的安全生产管理中，是要谋事在先，尊重科学，探索规律，***取有效的事前控制措施，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。

4、海航上下安全整治工作如火如荼地开展，笔者在此期间走访了海航安全生产一线部门，接触了可爱的飞行员、机务员。终日忙碌的他们，语言朴素，但在各自的岗位上却精益求精。

5、安全生产小故事 “小和尚剃头”与习惯性违章 有这样一个故事，从前有一个小和尚出家后，开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在冬瓜上。

6、安全生产如战场 应学学巴顿将军的治军 方法 没有好的军纪，就没有打胜仗的可能。

企业和谐处罚文化的相关问题

1、真正的企业文化是要有内涵、有根基的。企业文化建设重在实质。没有健康的企业文化，没有规范的企业管理机制，一旦遇到危机，表面上再规范的企业也都会很快陷入困境。第三，企业文化建设缺乏个性。

2、所谓企业的和谐的处罚文化，是指企业在长期的创业和发展过程中培育形成的比传统的处罚制度更高层次的，以人本管理为依据的，针对全体员工作业差错所实施的科学的处置方式、行为规范和管理理念。

3、此外，企业发展中面临着各种问题，企业文化***同的行为方式和价值理念，尤其是针对全体职工所提出的价值观和道德标准，可以引导员工树立正确的思想理念，能有效提高企业员工素质和奉献热情，进而增加企业经济效益。

4、误区一：，企业文化就是企业形象推广。 部分企业把企业形象(CIS)推广活动看成是开展企业文化建设的唯一活动，导致企业只热衷于通过搞各种社会活动、统一服装、统一标志等外在的物质活动，来推进企业文化建设。

5、企业文化的功能 （一）企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

6、目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。

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